Руководство по выбору поставщика (логистический подход).

21.04.2010 | 30 стр. | Артикул: GAFECE6AF03RU

6 000 руб.

Доставка: файл PDF по Email

Скачать брошюру в PDF

Выслать реквизиты
Нужна помощь? Задать вопрос
Цель руководства: помощь в организации поставок

Структура руководства: руководство состоит из
  • программы Excell, позволяющей выбрать поставщика из шести кандидатов на основе рейтинговой оценки факторов
  • руководства по использованию программы
  • практических рекомендаций по разработке тендерной документации (шаблон)
  • сравнительного анализа основных интернет-ресурсов для проведения тендеров
  • примера контракта на поставку продукцииБ.

Программа предназначена для выбора поставщика с помощью метода рейтинговой оценки факторов.

Для запуска программы запустите файл поставщик.

Данные, которые необходимо внести пользователю, находятся в голубых ячейках. Остальные данные рассчитываются автоматически.

Для внесения данных в ячейки пользователь должен располагать полной и достоверной информацией о поставщиках.

Для сбора информации, необходимой для применения перечисленных критериев, требуется использование разнообразных источников. В отборе источников информации следует руководствоваться правилами: Нельзя ограничиваться одним источником информации, вне зависимости от объема и глубины предоставляемой им информации.

Как минимум один из используемых источников должен быть независимым, т. е. не быть заинтересованным в возможных последствиях использования предоставленной им информации.

Сравнительный анализ источников данных о поставщиках представлен в файле источники.
1. ПРОГРАММА ДЛЯ ВЫБОРА ПОСТАВЩИКА

2. РУКОВОДСТВО ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ПРОГРАММЫ

3. ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ О ПОСТАВЩИКАХ

4. ПРАКТИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО РАЗРАБОТКЕ ТЕНДЕРНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ (ШАБЛОН)

5. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОСТАВЛЕНИЮ ПЕРЕЧНЯ ПОСТАВЩИКОВ ДЛЯ АНАЛИЗА, В ТОМ ЧИСЛЕ ОБЗОР ОСНОВНЫХ ИНТЕРНЕТ - РЕСУРСОВ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ТЕНДЕРОВ

6. ПРИМЕР КОНТРАКТА НА ПОКУПКУ ПРОДУКЦИИ

РУКОВОДСТВО СОДЕРЖИТ ТАБЛИЦЫ:

1. Выбор поставщика на основе рейтинговой оценки факторов
2. Оценка качества продукции поставщика
3. Результаты оценки поставщиков
4. Перечень основных интернет-ресурсов для проведения тендеров
5. Оценка основных источников информации о поставщиках

ПРОГРАММА СОДЕРЖИТ ДИАГРАММУ:

Результаты выбора поставщиков на основе рейтинговой оценки факторов


Ещё публикации