Бизнес-план агентства по подбору домашнего персонала
Кадровые агентства с каждым годом наращивают аудиторию своих клиентов. При этом себестоимость оказания таких услуг остается незначительной, что и привлекает потенциальных инвесторов. Так, только в городе Киев функционируют около 100 кадровых агентств, при этом заметна тенденция к открытию новых компаний.
Данный бизнес-план предлагает создание агентства по предоставлению услуг персонала для дома, включающих такие виды работ как уборка квартир, приготовление ужинов (в сфере квалификаций повара), работа персонального водителя, няни, гувернантки. При этом услуги непосредственно агентства включают в себя: подбор персонала на почасовой основе (разовые визиты к заказчику), либо подбор кандидатов на постоянное трудоустройство.
Бизнес-план описывает основные моменты успешного запуска данного бизнеса, при этом значительное внимание уделяется таким аспектам: организационный процесс, кадровая политика, маркетинговая стратегия. Финансовая часть проекта сосредоточена на разносторонней оценке перспективности вложения инвестиций и содержит прогнозные отчеты в разрезе продаж, прибыли, движения денежных средств. Кроме того, приведены расчет точки безубыточности и сценарии развития бизнеса с учетом как благоприятных изменений на рынке, так и негативных. Заключает работу SWOT-анализ, где отмечены потенциально сильные и слабые стороны планируемого агентства по подбору домашнего персонала, а также отмечены угрозы и возможности развития бизнеса.
Данный бизнес-план предлагает создание агентства по предоставлению услуг персонала для дома, включающих такие виды работ как уборка квартир, приготовление ужинов (в сфере квалификаций повара), работа персонального водителя, няни, гувернантки. При этом услуги непосредственно агентства включают в себя: подбор персонала на почасовой основе (разовые визиты к заказчику), либо подбор кандидатов на постоянное трудоустройство.
Бизнес-план описывает основные моменты успешного запуска данного бизнеса, при этом значительное внимание уделяется таким аспектам: организационный процесс, кадровая политика, маркетинговая стратегия. Финансовая часть проекта сосредоточена на разносторонней оценке перспективности вложения инвестиций и содержит прогнозные отчеты в разрезе продаж, прибыли, движения денежных средств. Кроме того, приведены расчет точки безубыточности и сценарии развития бизнеса с учетом как благоприятных изменений на рынке, так и негативных. Заключает работу SWOT-анализ, где отмечены потенциально сильные и слабые стороны планируемого агентства по подбору домашнего персонала, а также отмечены угрозы и возможности развития бизнеса.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
2.1. Концепция проекта
2.2. Место расположения объекта реализации проекта
2.3. Описание организационного процесса. Характеристика оборудования
2.4. Кадровая политика проекта
2.5. Разрешительная документация
2.6. Характеристика рынка. Маркетинговая стратегия
3. ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА ПРОЕКТА
3.1. Предпосылки для расчетов и их аргументация
3.2. Прогноз продаж по проекту
3.3. Формирование прибыли по проекту
3.4. Прогноз движения денежных потоков по проекту
3.5. Точка безубыточности по проекту
3.6. Оценка инвестиционной привлекательности и рентабельности проекта
3.7. Сценарии развития проекта
4. АНАЛИЗ РИСКОВ
4.1. SWOT-анализ
5. ВЫВОДЫ
2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
2.1. Концепция проекта
2.2. Место расположения объекта реализации проекта
2.3. Описание организационного процесса. Характеристика оборудования
2.4. Кадровая политика проекта
2.5. Разрешительная документация
2.6. Характеристика рынка. Маркетинговая стратегия
3. ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА ПРОЕКТА
3.1. Предпосылки для расчетов и их аргументация
3.2. Прогноз продаж по проекту
3.3. Формирование прибыли по проекту
3.4. Прогноз движения денежных потоков по проекту
3.5. Точка безубыточности по проекту
3.6. Оценка инвестиционной привлекательности и рентабельности проекта
3.7. Сценарии развития проекта
4. АНАЛИЗ РИСКОВ
4.1. SWOT-анализ
5. ВЫВОДЫ
СПИСОК ТАБЛИЦ:
Таблица 1. Перечень перспективных арендных предложений по проекту
Таблица 2. Условия оплаты за привлечение постоянного персонала
Таблица 3. Сравнительная характеристика рекрутинговых платформ (базы данных)
Таблица 4. Перечень необходимого оборудования по проекту
Таблица 5. Штатное расписание по проекту (постоянные сотрудники)
Таблица 6. База персонала на аутсорсинге
Таблица 7. Перспективные франчайзинговые предложения
Таблица 8. Расходы на рекламу проекта
Таблица 9. План продаж по проекту
Таблица 10. Отчет о прибылях и убытках по проекту
Таблица 11. Формирование прибыли по проекту
Таблица 12. Прибыльность проекта
Таблица 13. Операционные расходы по проекту
Таблица 14. Объем безубыточности предприятия по проекту 1 - 2 года
Таблица 15. Объем безубыточности предприятия по проекту 1 - 2 года
Таблица 16. Показатели эффективности проекта
Таблица 17. Чувствительность проекта к изменению цены на услуги агентства по подбору персонала для дома
Таблица 18. Чувствительность проекта к изменению объемов продаж агентства по подбору персонала для дома
Таблица 19. Чувствительность проекта к изменению себестоимости
Таблица 1. Перечень перспективных арендных предложений по проекту
Таблица 2. Условия оплаты за привлечение постоянного персонала
Таблица 3. Сравнительная характеристика рекрутинговых платформ (базы данных)
Таблица 4. Перечень необходимого оборудования по проекту
Таблица 5. Штатное расписание по проекту (постоянные сотрудники)
Таблица 6. База персонала на аутсорсинге
Таблица 7. Перспективные франчайзинговые предложения
Таблица 8. Расходы на рекламу проекта
Таблица 9. План продаж по проекту
Таблица 10. Отчет о прибылях и убытках по проекту
Таблица 11. Формирование прибыли по проекту
Таблица 12. Прибыльность проекта
Таблица 13. Операционные расходы по проекту
Таблица 14. Объем безубыточности предприятия по проекту 1 - 2 года
Таблица 15. Объем безубыточности предприятия по проекту 1 - 2 года
Таблица 16. Показатели эффективности проекта
Таблица 17. Чувствительность проекта к изменению цены на услуги агентства по подбору персонала для дома
Таблица 18. Чувствительность проекта к изменению объемов продаж агентства по подбору персонала для дома
Таблица 19. Чувствительность проекта к изменению себестоимости
СПИСОК РИСУНКОВ:
Рисунок 1. Органиграмма проекта
Рисунок 2. Структура совокупных расходов домохозяйств, 2014
Рисунок 3. Структура расходов непродовольственных товаров и услуг домохозяйств, 2014
Рисунок 4. Среднерыночный уровень зарплат персонала для дома в г. Киев в 2015
Рисунок 5. Динамика средних зарплат в сфере обслуживания в Киеве , 2015
Рисунок 6. Количество резюме в сфере обслуживания по регионам, %
Рисунок 7. Ожидаемое деление почасового персонала по гендерному признаку
Рисунок 8. Уровень заработной платы горничной в соответствии с приобретаемым опытом
Рисунок 9. Необходимые навыки горничной
Рисунок 10. Территориальное деление открытых вакансий горничной
Рисунок 11. Уровень заработной платы в рамках компетенций няни в Украине, грн.
Рисунок 12. Уровень заработной платы в рамках компетенций сиделки в Украине, грн
Рисунок 13. Максимальные зарплаты персонального водителя по областям Украины
Рисунок 14. Уровень зарплат водителя в соответствии с открытыми вакансиями в Украине
Рисунок 15. Концентрация компаний, предоставляющих услуги для дома
Рисунок 16. Опрос: Если возникнет такая необходимость, как вы будете подбирать персонал по дому?
Рисунок 17. Формирование чистой прибыли за 4 года реализации проекта
Рисунок 18. Формирование прибыли по проекту
Рисунок 19. Размер валовой выручки и маржи валовой прибыли по проекту
Рисунок 20. Размер чистой прибыли и рентабельности продаж по проекту
Рисунок 21. Структура операционных расходов
Рисунок 22. Внутренняя ставка дохода по проекту
Рисунок 23. Дисконтированная стоимость проекта
Рисунок 24. Корреляция NPV и цены услуг по проекту
Рисунок 25. Корреляция NPV и объемов продаж агентства по подбору домашнего персонала
Рисунок 26. Корреляция NPV и себестоимости услуг агентства по подбору домашнего персонала
Рисунок 1. Органиграмма проекта
Рисунок 2. Структура совокупных расходов домохозяйств, 2014
Рисунок 3. Структура расходов непродовольственных товаров и услуг домохозяйств, 2014
Рисунок 4. Среднерыночный уровень зарплат персонала для дома в г. Киев в 2015
Рисунок 5. Динамика средних зарплат в сфере обслуживания в Киеве , 2015
Рисунок 6. Количество резюме в сфере обслуживания по регионам, %
Рисунок 7. Ожидаемое деление почасового персонала по гендерному признаку
Рисунок 8. Уровень заработной платы горничной в соответствии с приобретаемым опытом
Рисунок 9. Необходимые навыки горничной
Рисунок 10. Территориальное деление открытых вакансий горничной
Рисунок 11. Уровень заработной платы в рамках компетенций няни в Украине, грн.
Рисунок 12. Уровень заработной платы в рамках компетенций сиделки в Украине, грн
Рисунок 13. Максимальные зарплаты персонального водителя по областям Украины
Рисунок 14. Уровень зарплат водителя в соответствии с открытыми вакансиями в Украине
Рисунок 15. Концентрация компаний, предоставляющих услуги для дома
Рисунок 16. Опрос: Если возникнет такая необходимость, как вы будете подбирать персонал по дому?
Рисунок 17. Формирование чистой прибыли за 4 года реализации проекта
Рисунок 18. Формирование прибыли по проекту
Рисунок 19. Размер валовой выручки и маржи валовой прибыли по проекту
Рисунок 20. Размер чистой прибыли и рентабельности продаж по проекту
Рисунок 21. Структура операционных расходов
Рисунок 22. Внутренняя ставка дохода по проекту
Рисунок 23. Дисконтированная стоимость проекта
Рисунок 24. Корреляция NPV и цены услуг по проекту
Рисунок 25. Корреляция NPV и объемов продаж агентства по подбору домашнего персонала
Рисунок 26. Корреляция NPV и себестоимости услуг агентства по подбору домашнего персонала
