Модель бизнеса управляющей компании ЖКХ по управлению жилфондом
Служит методическим руководством в создании БИЗНЕСА в ЖКХ и правильном включении в финансовые отношения по управлению домами, содержит:
основные МОДЕЛИ функционирования УК ЖКХ (организационно-функциональную структуру, модели управления финансами, основы бухучета, налогообложения, управленческого учета). Плюс ФОРМЫ ДОКУМЕНТОВ
Наш продукт:
Содержание "Модель бизнеса управляющей компании ЖКХ по управлению жилфондом"
Продукт по созданию УК ЖКХ снабжен всей необходимой нормативной и методологической документацией по состоянию на 20 августа 2012 года.
Общие положения "Модель бизнеса управляющей компании ЖКХ по управлению жилфондом"
основные МОДЕЛИ функционирования УК ЖКХ (организационно-функциональную структуру, модели управления финансами, основы бухучета, налогообложения, управленческого учета). Плюс ФОРМЫ ДОКУМЕНТОВ
Наш продукт:
- Это исчерпывающее руководство по созданию эффективной Управляющей компании ЖКХ на 370 страницах (от «захода на дом» до финансового учета и моделей инвестирования)
- Это концентрированный опыт консалтинговых проектов в сфере ЖКХ
- Это полный комплект шаблонов, форм документов, проектов договоров и нормативной базы
- Бизнес-модель экономит Ваши время и денежные средства (на создание продукта затрачено более 4 000 часов работы специалистов)
Содержание "Модель бизнеса управляющей компании ЖКХ по управлению жилфондом"
- нормативно-правовая база деятельности Управляющей компании;
- комментарии, инструкции по построению Управляющей компании и выводу ее на рынок;
- проекты договоров на управление, обслуживание, договоры подряда, трудовые соглашения;
- схемы взаимоотношений и модели;
- финансовые потоки компании, система управленческого учета;
- бизнес-планирование деятельности УК ЖКХ (пример бизнес-план ЖКХ) ;
- инвестиционные предложения;
- организационная структура, бухгалтерский учет и учетная политика.
Продукт по созданию УК ЖКХ снабжен всей необходимой нормативной и методологической документацией по состоянию на 20 августа 2012 года.
Общие положения "Модель бизнеса управляющей компании ЖКХ по управлению жилфондом"
- Правовые основы управления недвижимостью в жилищной сфере
- Учреждение УК
- Сравнительно-правовой анализ организационно-правовых форм юридических лиц.
- Общий порядок создания УК (принятие решения о создании УК, подготовка учредительных документов, открытие накопительного счета в банке, регистрация УК в налоговых органах)
- Государственная регистрация УК. Перечень необходимых документов
- Типовые формы документов: протокол учредительного собрания УК, учредительный договор УК, устав УК
- Определение целей, функций и задач УК
- Варианты бизнес-моделей (схемы договорных обязательств, финансовых и информационных потоков)
- Организационно-функциональная структура УК
- Разработка оптимальной структуры УК в соответствии с выполняемыми функциями. Определение результатов деятельности и ответственности УК. Зависимость эффективности управления от площади жилищного фонда, принятого в управление
- Положения о структурных единицах УК. Описание порядка взаимодействия внутри подразделения, с другими подразделениями. Определение критериев эффективности работы подразделения
- Рекомендации по разработке должностных инструкций для сотрудников УК
- Формы трудовых договоров
- Деятельность управляющей компании по раскрытию информации
- Деятельность управляющих компаний в рамках Федерального Закона №261-ФЗ «Об энергосбережении»
- Реализаций функций управляющей компании при взаимодействии с потребителями ЖКУ (собственниками помещений многоквартирного жилого дома)
- Реализация функций УК по привлечению субъектов, обеспечивающих предоставление жилищных и коммунальных услуг потребителям и взаимодействию с ними
- Реализация функций УК при взаимодействии с другими субъектами правоотношений, участвующими в процессе предоставления и оплаты ЖКУ (финансовые институты, органы социальной защиты населения, структуры управления муниципального образования)
- Особенности взаимоотношений УК с участниками правоотношений в условиях завершенного строительства дома (реконструкции)
- Особенности взаимоотношений УК с другими субъектами управления многоквартирными жилыми домами (в условиях смены управляющей компании, изменения формы управления домом)
- Управление финансами многоквартирного дома при разных видах договорных отношений
- Формирование платы за жилое помещение
- методические основы расчета платы за текущее содержание, капитальный ремонт, услуги по управлению многоквартирным домом;
- порядок разработки и утверждения финансового плана управления домовладением (общее собрание собственников помещений, ТСЖ, органы местного самоуправления).
- Формирование платы за коммунальные услуги
- методические основы формирования платы за коммунальные услуги;
- порядок начисления платежей за КУ (тепло-, электро-, водоснабжение, канализация) при наличии и отсутствии приборов учета (общедомовых и поквартирных).
- Организация системы начисления и сбора платежей
- определение субъектов начисления платежей при разных схемах договорных отношений;
- порядок приема платежей (условия применения и неприменения ККТ, форма счет-квитанции).
- Порядок открытия и ведения накопительных счетов
- Порядок работы по взысканию задолженности населения за ЖКУ
- Бизнес-планирование деятельности УК ЖКХ
- алгоритм составления маркетингового, производственного, организационного и финансового плана деятельности по управлению многоквартирным домом,
- пример бизнес-плана деятельности УК ЖКХ, мнение экспертов об общем потенциале рынка и рентабельности крупных управляющих компаний.
- Инвестиции
- способы (источники) привлечения инвестиций, влияние на тариф;
- порядок оценки экономической эффективности инвестиционных проектов.
- Налогообложение
- формирование рекомендаций по оптимизации налоговых рисков.
- Управленческий учет
- необходимость его постановки в управляющей компании.
- сэкономить время и денежные средства (на создание соответствующего комплекса документов затрачено более 4 месяцев работы команды квалифицированных специалистов);
- сравнить существующую бизнес-модель с представленной и получить полезные советы и решения;
- создать новый бизнес и принять участие в конкурсах на управление многоквартирными домами.
РАЗДЕЛ 1. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И КЛЮЧЕВЫЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ
1.2. ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ НЕДВИЖИМОСТЬЮ В ЖИЛИЩНОЙ СФЕРЕ
1.2. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И КЛЮЧЕВЫЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ
РАЗДЕЛ 2. ВАРИАНТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ
2.1. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ ПО ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ С ПОТРЕБИТЕЛЯМИ ЖКУ (СОБСТВЕННИКАМИ ПОМЕЩЕНИЙ ЖИЛОГО МНОГОКВАРТИРНОГО ДОМА)
2.1.1. Порядок участия управляющей компании в общих собраниях собственников помещений
2.1.2. Взаимодействие управляющей компании с собственниками помещений в многоквартирном жилом доме
2.1.2.1. Взаимоотношения управляющей компании с собственниками помещений на основе договора управления домом
2.1.2.2. Взаимоотношения управляющей компании с собственниками помещений на основе договора управления и договора комиссии
2.1.2.3. Взаимоотношения управляющей компании с собственниками помещений на основе договора управления и агентского договора
2.1.2.4. Преимущества и недостатки трех вариантов взаимоотношений управляющей компании с собственниками помещений по предоставлению коммунальных услуг
2.1.3. Порядок взаимодействия управляющей компании с собственниками помещений (и нанимателями) по вопросам качества управления домом и качества предоставляемых ЖКУ
2.2. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ ПО ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ С ТСЖ (СОБСТВЕННИКАМИ ПОМЕЩЕНИЙ ЖИЛОГО МНОГОКВАРТИРНОГО ДОМА, В КОТОРОМ СОЗДАНО ТСЖ)
2.3. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ ПО ПРИВЛЕЧЕНИЮ СУБЪЕКТОВ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИХ ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ЖИЛИЩНЫХ И КОММУНАЛЬНЫХ УСЛУГ ПОТРЕБИТЕЛЯМ И ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ С НИМИ
2.3.1. Механизм привлечения субъектов, предоставляющих жилищные и коммунальные услуги потребителям
2.3.1.1. Порядок и форма выбора подрядных организаций и заключения с ними договоров на предоставление жилищных услуг потребителям (инструменты по организации заказа и проведению выбора)
2.3.1.2. Порядок определения ресурсоснабжающих организаций и заключения с ними договоров на поставку коммунальных услуг потребителям
2.3.2. Взаимоотношения управляющей компании с субъектами, предоставляющими жилищные и коммунальные услуги потребителям (подрядные и ресурсоснабжающие организации)
2.4. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ ПО ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ С ДРУГИМИ СУБЪЕКТАМИ ПРАВООТНОШЕНИЙ, УЧАСТВУЮЩИМИ В ПРОЦЕССЕ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ И ОПЛАТЫ ЖКУ (ФИНАНСОВЫЕ ИНСТИТУТЫ, СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ)
2.4.1. Взаимоотношения управляющей компании с финансовыми институтами (единый расчетно-информационный центр)
2.4.2. Взаимоотношения управляющей компании со структурами управления муниципального образования
2.5. ОСОБЕННОСТИ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ С ДРУГИМИ СУБЪЕКТАМИ УПРАВЛЕНИЯ МНОГОКВАРТИРНЫМИ ЖИЛЫМИ ДОМАМИ (В УСЛОВИЯХ СМЕНЫ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ, ИЗМЕНЕНИЯ ФОРМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДОМОМ)
РАЗДЕЛ 3. ФУНКЦИИ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ
РАЗДЕЛ 4. ОРГАНИЗАЦИОННО-ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ
4.1. СТРУКТУРА УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ
4.2. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ ДОЛЖНОСТНЫХ ИНСТРУКЦИЙ
РАЗДЕЛ 5. ПОРЯДОК СОЗДАНИЯ И ГОСУДАРСТВЕННОЙ РЕГИСТРАЦИИ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ
5.1. СРАВНИТЕЛЬНО-ПРАВОВОЙ АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫХ ФОРМ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ. ВЫБОР ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ ФОРМЫ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ
5.2. ОБЩИЙ ПОРЯДОК СОЗДАНИЯ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ (ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ О СОЗДАНИИ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ, ПОДГОТОВКА УЧРЕДИТЕЛЬНЫХ ДОКУМЕНТОВ, ОТКРЫТИЕ НАКОПИТЕЛЬНОГО СЧЕТА В БАНКЕ, РЕГИСТРАЦИЯ УПРАВЛЯЮЩЕЙ В НАЛОГОВЫХ ОРГАНАХ)
5.3. ГОСУДАРСТВЕННАЯ РЕГИСТРАЦИЯ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ (ПЕРЕЧЕНЬ НЕОБХОДИМЫХ ДОКУМЕНТОВ)
РАЗДЕЛ 6. УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ В УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ
6.1. ОБЩАЯ СХЕМА ФИНАНСОВЫХ ПОТОКОВ
6.2. ФИНАНСЫ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ
6.3. СМЕТА ДОХОДОВ И РАСХОДОВ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ
6.3.1. Формирование расходной части сметы
6.3.2. Формирование доходной части сметы
6.4. ФИНАНСЫ МНОГОКВАРТИРНОГО ДОМА
6.5. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПЛАТЫ ЗА ЖКУ
6.5.1. Общие правила формирования цен и тарифов на ЖКУ
6.5.2. Методика формирования платы за жилищные услуги
6.5.3. Методика формирования платы за коммунальные услуги
6.6. ПОРЯДОК ОПЛАТЫ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНЫХ УСЛУГ
6.6.1. Порядок приема и учета наличных денежных средств, поступающих от населения в качестве платы за жилое помещение и коммунальные услуги
6.6.2. Рекомендации по начислению платежей за коммунальные услуги при наличии в многоквартирном жилом доме приборов учета
6.7. ПОРЯДОК ФОРМИРОВАНИЯ И ВЕДЕНИЯ НАКОПИТЕЛЬНОГО СЧЕТА
6.8. РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ПО ВЗЫСКАНИЮ ЗАДОЛЖЕННОСТИ НАСЕЛЕНИЯ ЗА ЖКУ
РАЗДЕЛ 7. БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЁТ И НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ
7.1. ВАРИАНТЫ ВЕДЕНИЯ УЧЕТА В УПРАВЛЯЮЩИХ КОМПАНИЯХ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ СХЕМЫ ДОГОВОРНЫХ ОТНОШЕНИЙ
7.1.1. Договор управления
7.1.2. Договор комиссии
7.1.3. Агентский договор
7.2. ФОРМЫ И МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА
7.3. ПОРЯДОК ОТРАЖЕНИЯ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОПЕРАЦИЙ В БУХГАЛТЕРСКОМ УЧЕТЕ
7.3.1. Учет основных средств
7.3.1.1. Учет поступления и выбытия основных средств
7.3.1.2. Учет арендных операций по основным средствам
7.3.1.3. Учет амортизации основных средств
7.3.1.4. Учет ремонта основных средств
7.3.2. Учет материально- производственных запасов
7.3.3. Учет денежных средств
7.3.4. Учет расчетов
7.3.4.1. Учет расчетов по оплате труда
7.3.4.2. Учет расчетов по социальному и пенсионному страхованию
7.3.4.3. Учет расчетов с подотчетными лицами
7.3.4.4. Учет расчетов по договорам страхования
7.3.4.5. Учет расчетов по претензиям
7.3.4.6. Учет расчетов с учредителями
7.3.4.7. Учет расчетов по налогам и сборам
7.3.5. Учет затрат на производство работ и услуг
7.3.6. Учет реализации услуг (работ)
7.3.7. Учет платы за наем жилищного фонда
7.3.8. Учет средств целевого финансирования
7.3.9. Начисление и выплата дивидендов
7.4. УЧЕТНАЯ ПОЛИТИКА УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ
7.5. БУХГАЛТЕРСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ
7.6. НАЛОГИ И НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ
7.6.1. Транспортный налог
7.6.2. Налог на имущество
7.6.3. Земельный налог
7.6.4. Единый социальный налог
7.6.5. Обязательное пенсионное страхование
7.6.6. Налог на прибыль
7.6.7. Налог на добавленную стоимость
7.6.8. Плата за загрязнение окружающей среды
7.6.9. Упрощенная система налогообложения (УСН)
7.7. НАЛОГОВЫЙ УЧЕТ
7.8. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОПТИМИЗАЦИИ НАЛОГОВЫХ РИСКОВ
РАЗДЕЛ 8. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЁТ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ
8.1. ПОСТАНОВКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА В УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ
8.1.1. Понятие управленческого учёта и необходимость его постановки в управляющей компании
8.1.2. Цели и задачи постановки управленческого учета в управляющей компании
8.2. БАЗОВЫЕ ПРИНЦИПЫ ПОСТАНОВКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
8.2.1. Определение информационных потребностей менеджеров управляющей компании
8.2.2. Определение организационного варианта постановки управленческого учета
8.3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СОСТАВА И ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИИ
8.4. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОБЪЕКТА И МЕТОДА КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ
8.5. РАЗРАБОТКА КЛАССИФИКАТОРОВ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И ИХ ПРИВЯЗКА К ПЛАНУ СЧЕТОВ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА
8.6. РАЗРАБОТКА СОДЕРЖАНИЯ И ФОРМАТОВ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ
РАЗДЕЛ 9. УЧАСТИЕ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ В ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
9.1. УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ И ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС
9.2. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ ПРИ УПРАВЛЕНИИ МНОГОКВАРТИРНЫМ ЖИЛЫМ ДОМОМ
9.3. ПОРЯДОК ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ
9.3.1. Проведение анализа состояния жилищного фонда, степени его благоустройства. Составление рекомендаций по проведению необходимых и возможных мероприятий по улучшению состояния и повышению степени благоустройства жилищного фонда
9.3.2. Составление проекта инвестиционной программы на предстоящий период. Расчет эффективности и финансовой реализуемости инвестиционных проектов
9.3.3. Рассмотрение, обсуждение, внесение изменений, отказ от инвестиционной программы управляющей компании общим собранием собственников помещений многоквартирного жилого дома
9.3.4. Реализация инвестиционной программы управляющей компанией. Отчет о выполнении инвестиционной программы
1.2. ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ НЕДВИЖИМОСТЬЮ В ЖИЛИЩНОЙ СФЕРЕ
1.2. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И КЛЮЧЕВЫЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ
РАЗДЕЛ 2. ВАРИАНТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ
2.1. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ ПО ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ С ПОТРЕБИТЕЛЯМИ ЖКУ (СОБСТВЕННИКАМИ ПОМЕЩЕНИЙ ЖИЛОГО МНОГОКВАРТИРНОГО ДОМА)
2.1.1. Порядок участия управляющей компании в общих собраниях собственников помещений
2.1.2. Взаимодействие управляющей компании с собственниками помещений в многоквартирном жилом доме
2.1.2.1. Взаимоотношения управляющей компании с собственниками помещений на основе договора управления домом
2.1.2.2. Взаимоотношения управляющей компании с собственниками помещений на основе договора управления и договора комиссии
2.1.2.3. Взаимоотношения управляющей компании с собственниками помещений на основе договора управления и агентского договора
2.1.2.4. Преимущества и недостатки трех вариантов взаимоотношений управляющей компании с собственниками помещений по предоставлению коммунальных услуг
2.1.3. Порядок взаимодействия управляющей компании с собственниками помещений (и нанимателями) по вопросам качества управления домом и качества предоставляемых ЖКУ
2.2. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ ПО ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ С ТСЖ (СОБСТВЕННИКАМИ ПОМЕЩЕНИЙ ЖИЛОГО МНОГОКВАРТИРНОГО ДОМА, В КОТОРОМ СОЗДАНО ТСЖ)
2.3. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ ПО ПРИВЛЕЧЕНИЮ СУБЪЕКТОВ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИХ ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ЖИЛИЩНЫХ И КОММУНАЛЬНЫХ УСЛУГ ПОТРЕБИТЕЛЯМ И ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ С НИМИ
2.3.1. Механизм привлечения субъектов, предоставляющих жилищные и коммунальные услуги потребителям
2.3.1.1. Порядок и форма выбора подрядных организаций и заключения с ними договоров на предоставление жилищных услуг потребителям (инструменты по организации заказа и проведению выбора)
2.3.1.2. Порядок определения ресурсоснабжающих организаций и заключения с ними договоров на поставку коммунальных услуг потребителям
2.3.2. Взаимоотношения управляющей компании с субъектами, предоставляющими жилищные и коммунальные услуги потребителям (подрядные и ресурсоснабжающие организации)
2.4. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ ПО ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ С ДРУГИМИ СУБЪЕКТАМИ ПРАВООТНОШЕНИЙ, УЧАСТВУЮЩИМИ В ПРОЦЕССЕ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ И ОПЛАТЫ ЖКУ (ФИНАНСОВЫЕ ИНСТИТУТЫ, СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ)
2.4.1. Взаимоотношения управляющей компании с финансовыми институтами (единый расчетно-информационный центр)
2.4.2. Взаимоотношения управляющей компании со структурами управления муниципального образования
2.5. ОСОБЕННОСТИ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ С ДРУГИМИ СУБЪЕКТАМИ УПРАВЛЕНИЯ МНОГОКВАРТИРНЫМИ ЖИЛЫМИ ДОМАМИ (В УСЛОВИЯХ СМЕНЫ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ, ИЗМЕНЕНИЯ ФОРМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДОМОМ)
РАЗДЕЛ 3. ФУНКЦИИ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ
РАЗДЕЛ 4. ОРГАНИЗАЦИОННО-ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ
4.1. СТРУКТУРА УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ
4.2. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ ДОЛЖНОСТНЫХ ИНСТРУКЦИЙ
РАЗДЕЛ 5. ПОРЯДОК СОЗДАНИЯ И ГОСУДАРСТВЕННОЙ РЕГИСТРАЦИИ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ
5.1. СРАВНИТЕЛЬНО-ПРАВОВОЙ АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫХ ФОРМ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ. ВЫБОР ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ ФОРМЫ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ
5.2. ОБЩИЙ ПОРЯДОК СОЗДАНИЯ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ (ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ О СОЗДАНИИ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ, ПОДГОТОВКА УЧРЕДИТЕЛЬНЫХ ДОКУМЕНТОВ, ОТКРЫТИЕ НАКОПИТЕЛЬНОГО СЧЕТА В БАНКЕ, РЕГИСТРАЦИЯ УПРАВЛЯЮЩЕЙ В НАЛОГОВЫХ ОРГАНАХ)
5.3. ГОСУДАРСТВЕННАЯ РЕГИСТРАЦИЯ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ (ПЕРЕЧЕНЬ НЕОБХОДИМЫХ ДОКУМЕНТОВ)
РАЗДЕЛ 6. УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ В УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ
6.1. ОБЩАЯ СХЕМА ФИНАНСОВЫХ ПОТОКОВ
6.2. ФИНАНСЫ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ
6.3. СМЕТА ДОХОДОВ И РАСХОДОВ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ
6.3.1. Формирование расходной части сметы
6.3.2. Формирование доходной части сметы
6.4. ФИНАНСЫ МНОГОКВАРТИРНОГО ДОМА
6.5. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПЛАТЫ ЗА ЖКУ
6.5.1. Общие правила формирования цен и тарифов на ЖКУ
6.5.2. Методика формирования платы за жилищные услуги
6.5.3. Методика формирования платы за коммунальные услуги
6.6. ПОРЯДОК ОПЛАТЫ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНЫХ УСЛУГ
6.6.1. Порядок приема и учета наличных денежных средств, поступающих от населения в качестве платы за жилое помещение и коммунальные услуги
6.6.2. Рекомендации по начислению платежей за коммунальные услуги при наличии в многоквартирном жилом доме приборов учета
6.7. ПОРЯДОК ФОРМИРОВАНИЯ И ВЕДЕНИЯ НАКОПИТЕЛЬНОГО СЧЕТА
6.8. РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ПО ВЗЫСКАНИЮ ЗАДОЛЖЕННОСТИ НАСЕЛЕНИЯ ЗА ЖКУ
РАЗДЕЛ 7. БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЁТ И НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ
7.1. ВАРИАНТЫ ВЕДЕНИЯ УЧЕТА В УПРАВЛЯЮЩИХ КОМПАНИЯХ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ СХЕМЫ ДОГОВОРНЫХ ОТНОШЕНИЙ
7.1.1. Договор управления
7.1.2. Договор комиссии
7.1.3. Агентский договор
7.2. ФОРМЫ И МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА
7.3. ПОРЯДОК ОТРАЖЕНИЯ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОПЕРАЦИЙ В БУХГАЛТЕРСКОМ УЧЕТЕ
7.3.1. Учет основных средств
7.3.1.1. Учет поступления и выбытия основных средств
7.3.1.2. Учет арендных операций по основным средствам
7.3.1.3. Учет амортизации основных средств
7.3.1.4. Учет ремонта основных средств
7.3.2. Учет материально- производственных запасов
7.3.3. Учет денежных средств
7.3.4. Учет расчетов
7.3.4.1. Учет расчетов по оплате труда
7.3.4.2. Учет расчетов по социальному и пенсионному страхованию
7.3.4.3. Учет расчетов с подотчетными лицами
7.3.4.4. Учет расчетов по договорам страхования
7.3.4.5. Учет расчетов по претензиям
7.3.4.6. Учет расчетов с учредителями
7.3.4.7. Учет расчетов по налогам и сборам
7.3.5. Учет затрат на производство работ и услуг
7.3.6. Учет реализации услуг (работ)
7.3.7. Учет платы за наем жилищного фонда
7.3.8. Учет средств целевого финансирования
7.3.9. Начисление и выплата дивидендов
7.4. УЧЕТНАЯ ПОЛИТИКА УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ
7.5. БУХГАЛТЕРСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ
7.6. НАЛОГИ И НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ
7.6.1. Транспортный налог
7.6.2. Налог на имущество
7.6.3. Земельный налог
7.6.4. Единый социальный налог
7.6.5. Обязательное пенсионное страхование
7.6.6. Налог на прибыль
7.6.7. Налог на добавленную стоимость
7.6.8. Плата за загрязнение окружающей среды
7.6.9. Упрощенная система налогообложения (УСН)
7.7. НАЛОГОВЫЙ УЧЕТ
7.8. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОПТИМИЗАЦИИ НАЛОГОВЫХ РИСКОВ
РАЗДЕЛ 8. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЁТ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ
8.1. ПОСТАНОВКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА В УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ
8.1.1. Понятие управленческого учёта и необходимость его постановки в управляющей компании
8.1.2. Цели и задачи постановки управленческого учета в управляющей компании
8.2. БАЗОВЫЕ ПРИНЦИПЫ ПОСТАНОВКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
8.2.1. Определение информационных потребностей менеджеров управляющей компании
8.2.2. Определение организационного варианта постановки управленческого учета
8.3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СОСТАВА И ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИИ
8.4. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОБЪЕКТА И МЕТОДА КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ
8.5. РАЗРАБОТКА КЛАССИФИКАТОРОВ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И ИХ ПРИВЯЗКА К ПЛАНУ СЧЕТОВ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА
8.6. РАЗРАБОТКА СОДЕРЖАНИЯ И ФОРМАТОВ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ
РАЗДЕЛ 9. УЧАСТИЕ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ В ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
9.1. УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ И ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС
9.2. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ ПРИ УПРАВЛЕНИИ МНОГОКВАРТИРНЫМ ЖИЛЫМ ДОМОМ
9.3. ПОРЯДОК ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ
9.3.1. Проведение анализа состояния жилищного фонда, степени его благоустройства. Составление рекомендаций по проведению необходимых и возможных мероприятий по улучшению состояния и повышению степени благоустройства жилищного фонда
9.3.2. Составление проекта инвестиционной программы на предстоящий период. Расчет эффективности и финансовой реализуемости инвестиционных проектов
9.3.3. Рассмотрение, обсуждение, внесение изменений, отказ от инвестиционной программы управляющей компании общим собранием собственников помещений многоквартирного жилого дома
9.3.4. Реализация инвестиционной программы управляющей компанией. Отчет о выполнении инвестиционной программы
