Бизнес-план частного детского сада

22.10.2008 | 71 стр. | Артикул: B466A4A405CRU

30 000 руб.

Доставка: файл PDF по Email, Hard Copy Mail Delivery

Скачать брошюру в PDF

Выслать реквизиты
Оплатить позже
Бизнес-план частного детского сада разработан ЭКЦ «Инвест-Проект» в 2008 г.

Привлекательность рынка

В связи с уменьшением количества воспитанников значительно сократилось количество дошкольных образовательных учреждений – с 87,94 тыс. в 1990 году до 50 тыс. в 2001 году. При этом динамика уменьшения количества воспитанников всегда опережала сокращение количества дошкольных учреждений.

По данным Департамента образования г. Москвы за 2007 г., в 79 негосударственных образовательных учреждениях воспитывалось 3,6 тыс. детей дошкольного возраста. В Санкт-Петербурге, по данным на 2007 г., численность детей в 20 негосударственных дошкольных образовательных учреждениях составила 1,5 тыс. чел.

По данным Рособрнадзора, к началу 2006-2007 учебного года в Российской Федерации функционировало 45 245 дошкольных образовательных учреждений шести видов, с численностью около 4 млн. 800 тыс. воспитанников.

Сегодня в Москве насчитывается 2120 дошкольных учебных учреждений, а количество воспитанников составляет порядка 400 тыс. При этом динамика увеличения количества детей дошкольного возраста опережает количество мест.

По данным Росстата, на 100 мест в дошкольных образовательных учреждениях в настоящее время в среднем приходится 97 детей дошкольного возраста, причем в городах – 104 ребенка на 100 мест в дошкольных учреждениях (в Москве – 188), в сельской местности – 90 детей на 100 мест в дошкольных учреждениях.

Таким образом, наблюдается структурный дефицит мест в дошкольных образовательных учреждениях: в городах, особенно крупных, мест в детских садах недостаточно, в сельской местности наблюдается их избыток. По данным Росстата, показатели очередности в дошкольные образовательные учреждения составляют на сегодняшний день около 1 млн. детей.

Несмотря на изменения в мировой экономической системе, дети остаются высшей ценностью, а дефицит мест в детских садах сохраняется.

Цель бизнес-плана – определить ключевые финансовые, экономические и маркетинговые параметры коммерческого детского сада.

Концепция детского сада:
  • 3 группы по 15 детей (от 3х лет);
  • площадь – *** кв.м;
  • кол-во сотрудников: ***, в том числе *** воспитателя и помощник воспитателя;
  • стоимость пребывания в детском саду – *** тыс. руб. / мес. / чел.;
  • режим работы: с 8:30 до 18:30 ежедневно, кроме воскресенья.
Потребность в инвестициях

Для реализации проекта потребуется *** тыс. долл. Предполагается, что финансирование проекта будет осуществляться за счет привлечения инвестора.

Для более успешной реализации проекта частного детского сада в стоимость бизнес-плана включена модификация производственной и финансовой частей по состоянию на дату покупки с учетом конкретной ситуации заказчика. В результате заказчик получает индивидуальный бизнес-план, который может быть использован для получения кредита в банке, а также позволяет смоделировать различные параметры частного детского сада и подобрать лучшие до начала финансирования.

Основные задачи руководства детского сада:
  • обеспечить привлечение инвестиций под не более чем **% годовых;
  • не превысить объем первоначальных инвестиций в размере *** тыс. долл.;
  • обеспечить загрузку детского сада согласно плану – *** воспитанников в 3х группах в возрасте от 3х лет;
  • привлечь воспитанников при цене *** тыс. руб. в месяц / чел. или выше;
  • укомплектовать детский сад кадрами согласно штатному расписанию;
  • не превышать фонда оплаты труда в размере *** тыс. долл. в месяц при условии 100%-ной загрузки;
  • не превысить текущих затрат в объеме *** тыс. долл. в месяц;
  • эффективно использовать рекламный бюджет в размере *** тыс. долл. в месяц;
  • обеспечить качество оказываемых услуг и комфортный психологический климат для детей и их родителей.
Объем бизнес-плана – 71 страница, в том числе 20 таблиц, 13 графиков, 3 диаграммы.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. РЕГИСТРАЦИЯ И ЛИЦЕНИЗИЯ

2.1. Ключевые вопросы. Законодательная база
2.2. Постановка на учет в налоговом органе
2.3. Получение лицензии

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

3.1. История развития дошкольного образования
3.2. Современный частный детский сад
3.3. Объем рынка услуг детских садов: специфика социального бизнеса
3.4. Частный детский сад или домашний – что общего?
3.5. Анализ доходов и расходов населения Москвы
3.6. Стратегия маркетинга

4. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

5.1. Требования к помещению и оборудованию детского сада.
5.2. Группы
5.3. Раздевальные
5.4. Спальни
5.5. Туалетные
5.6. Пищеблок
5.7. Площадки
5.8. Медпункт
5.9. План-график финансирования и реализации проекта

6. ПЕРСОНАЛ ДЛЯ ДЕТСКОГО САДА

7. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ

8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

8.1. Основные предположения к расчетам
8.2. План доходов
8.3. План текущих затрат
8.4. План движения денежных средств
8.5. План прибылей и убытков
8.6. Безубыточный объем продаж
8.7. Налогообложение
8.8. Доходы кредитора
8.9. Доходы инвестора
8.10. Анализ устойчивости проекта
8.11. Финансово-экономические показатели проекта

СПИСОК ДИАГРАММ

Диаграмма 1. Доли доходов децильных групп населения Москвы в январе - мае 2008 года.
Диаграмма 2. Структура первоначальных инвестиций.
Диаграмма 3. Структура текущих затрат.
СПИСОК ТАБЛИЦ

Таблица 1. Показатели эффективности проекта.
Таблица 2. Количество дошкольных учреждений, тыс.шт. (показатель на конец года).
Таблица 3. Доходы децильных групп населения Москвы в январе - мае 2008 года.
Таблица 4. Структура необходимых инвестиций.
Таблица 5. Рекомендуемая схема привлечения финансирования.
Таблица 6. План-график финансирования и реализации проекта.
Таблица 7. Персонал и фонд оплаты труда.
Таблица 8. Риски и пути по их сокращению.
Таблица 9. План доходов.
Таблица 10. План текущих затрат.
Таблица 11. Параметры текущих затрат.
Таблица 12. План движения денежных средств.
Таблица 13. План прибылей и убытков.
Таблица 14. Расчет точки безубыточности.
Таблица 15. Налогообложение.
Таблица 16. Доходы кредитора.
Таблица 17. Доходы инвестора.
Таблица 18. Эффективность инвестиций.
Таблица 19. Чувствительность NPV проекта к изменениям основных параметров.
Таблица 20. Показатели эффективности проекта.

СПИСОК ГРАФИКОВ

График 1. Численность детей в дошкольных учреждениях.
График 2. Количество дошкольных учреждений.
График 3. Динамика уровня охвата детей в ДОУ.
График 4. Динамика поступления выручки.
График 5. Выбытия на текущую деятельность.
График 6. Выручка, затраты и прибыль.
График 7. График чистой прибыли.
График 8. Точка безубыточности.
График 9. Получение и погашение кредита.
График 10. Погашение кредита и уплата процентов.
График 11. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.
График 12. NPV команды проекта и его недисконтированный денежный поток.
График 13. Чувствительность NPV проекта к изменениям основных параметров.



Ещё публикации