Анализ Рынка Мобильных Приложений, 2016
Гигантскими темпами растущий рынок непосредственно мобильных приложений, рост которого составляет порядка 17-20% ежегодно. При этом важным фактором успеха выступает популярность категории «электронная коммерция/ритейл», к которой можно отнести мобильные приложения: пользователи чаще всего используют приложения именно данной категории, запуская их в общей сложности 17 раз в месяц. Данный фактор подкреплен растущей популярностью онлайн-шоппинга как такового и активным выходом торговых компаний и сетей на просторы сети интернет.
Высокая конкуренция вынуждает компании искать всё новые способы продвижения продукта или услуги, задумываться, как сделать новых клиентов постоянными, привлечь и удержать их внимание надолго. Программа лояльности поможет в достижении этих целей, но к её формированию нужно подойти с умом.
Одним из активнейших сегментов, использующих карты лояльности, как известно, является продуктовый ритейл.
Кризис заставляет покупателей искать новые возможности для экономии. По данным Nielsen, в России 76% потребителей пойдут к тому ритейлеру, в чьей программе лояльности они участвуют. развитие программ лояльности и персонализация покупательского опыта стали современным трендом в российском ритейле. Это способствует повышению трафика и среднего чека ритейлера и увеличивает его вес в структуре расходов потребителя. "Российские потребители любят участвовать в акциях и в текущих экономических условиях охотно ищут выгодные предложения, а участие в программах лояльности во многом дает им такую возможность .
Дисконтно-накопительные программы, в отличие от дисконтных программ с фиксированной скидкой, заметно более широко распространены среди предприятий розничной торговли, поскольку имеют с одной стороны растущую со временем экономическую выгоду для клиентов, с другой стороны стимулируют потребителя чаще совершать покупки, поскольку увеличение размера скидки напрямую зависит от потраченных сумм.
На рынке также присутствует большое количество бонусных программ лояльности в таких секторах как продовольственных и непродовольственных ритейл, общественное питание. Кобрендинговые программы лояльности – это особый вид программ лояльности, основывающийся на объединении маркетинговых усилий двух или более брендов при управлении лояльностью клиентов с целью получения наибольшего преимущества от сотрудничества.
Пластиковые дисконтные карты уже давно живут в кошельках. Почти каждый магазин имеет свои карты для постоянных покупателей. Количество карт увеличивается, они не влезают в кошелек, теряются, портятся, забываются… Решение этой проблемы – «виртуальная карта».
Высокая конкуренция вынуждает компании искать всё новые способы продвижения продукта или услуги, задумываться, как сделать новых клиентов постоянными, привлечь и удержать их внимание надолго. Программа лояльности поможет в достижении этих целей, но к её формированию нужно подойти с умом.
Одним из активнейших сегментов, использующих карты лояльности, как известно, является продуктовый ритейл.
Кризис заставляет покупателей искать новые возможности для экономии. По данным Nielsen, в России 76% потребителей пойдут к тому ритейлеру, в чьей программе лояльности они участвуют. развитие программ лояльности и персонализация покупательского опыта стали современным трендом в российском ритейле. Это способствует повышению трафика и среднего чека ритейлера и увеличивает его вес в структуре расходов потребителя. "Российские потребители любят участвовать в акциях и в текущих экономических условиях охотно ищут выгодные предложения, а участие в программах лояльности во многом дает им такую возможность .
Дисконтно-накопительные программы, в отличие от дисконтных программ с фиксированной скидкой, заметно более широко распространены среди предприятий розничной торговли, поскольку имеют с одной стороны растущую со временем экономическую выгоду для клиентов, с другой стороны стимулируют потребителя чаще совершать покупки, поскольку увеличение размера скидки напрямую зависит от потраченных сумм.
На рынке также присутствует большое количество бонусных программ лояльности в таких секторах как продовольственных и непродовольственных ритейл, общественное питание. Кобрендинговые программы лояльности – это особый вид программ лояльности, основывающийся на объединении маркетинговых усилий двух или более брендов при управлении лояльностью клиентов с целью получения наибольшего преимущества от сотрудничества.
Пластиковые дисконтные карты уже давно живут в кошельках. Почти каждый магазин имеет свои карты для постоянных покупателей. Количество карт увеличивается, они не влезают в кошелек, теряются, портятся, забываются… Решение этой проблемы – «виртуальная карта».
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
1.1. Команда
Описание бизнес-идеи
Аналоги проекта
Состояние отрасли
1.3. Суть проекта
1.4. Актуальность проекта
1.5. Инициаторы проекта
1.6. Цели в денежном выражении
2. АНАЛИЗ РЫНКА
2.1. Потребители и проблемы рынка
2.1.1. Клиенты и сегменты
2.1.2. Решение проблем рынка конкурентами и субститутами
2.1.3. Решение компании/продукта (технология)
2.2. Конкуренты
2.2.1. Конкурентное окружение
2.2.2. Конкурентный анализ
2.2.3. Конкурентные преимущества продукта
2.3. Оценка рынка и перспективы
2.3.1. Перспективы рынка (возможности)
2.3.2. Поведение потребителей
2.3.3. Рынок мобильных приложений
2.4. Выводы
2.4.1. Тренды рынка
ВЫВОДЫ ПО РЫНКУ
1.1. Команда
Описание бизнес-идеи
Аналоги проекта
Состояние отрасли
1.3. Суть проекта
1.4. Актуальность проекта
1.5. Инициаторы проекта
1.6. Цели в денежном выражении
2. АНАЛИЗ РЫНКА
2.1. Потребители и проблемы рынка
2.1.1. Клиенты и сегменты
2.1.2. Решение проблем рынка конкурентами и субститутами
2.1.3. Решение компании/продукта (технология)
2.2. Конкуренты
2.2.1. Конкурентное окружение
2.2.2. Конкурентный анализ
2.2.3. Конкурентные преимущества продукта
2.3. Оценка рынка и перспективы
2.3.1. Перспективы рынка (возможности)
2.3.2. Поведение потребителей
2.3.3. Рынок мобильных приложений
2.4. Выводы
2.4.1. Тренды рынка
ВЫВОДЫ ПО РЫНКУ
СПИСОК ТАБЛИЦ
Таблица 1 Типы конкурентных компаний и субститутов
Таблица 2 Характеристика основных конкурентов
Таблица 3 Преимущества и недостатки конкурентов
Таблица 4 Конкурентные преимущества продукта
Таблица 1 Типы конкурентных компаний и субститутов
Таблица 2 Характеристика основных конкурентов
Таблица 3 Преимущества и недостатки конкурентов
Таблица 4 Конкурентные преимущества продукта
СПИСОК ДИАГРАММ
Диаграмма 1. Долевое соотношение популярности категорий программ лояльности, ТОП-7
Диаграмма 2. Уровень проникновения интернет по регионам мира, в %
Диаграмма 3. Динамика численности пользователей смартфонов в мире, 2014-2019 гг., млрд. чел.
Диаграмма 4. Количество пользователей смартфонов в мире, 2013-2018 гг., млрд. чел.
Диаграмма 5. Использование смартфона с целью шоппинга
Диаграмма 6. Наиболее популярные среди пользователей цели использования смартфона
Диаграмма 7. Динамика рынка стоимостного объема рынка мобильных приложений, весь мир, млрд. долл. США, 2015-2020 гг.
Диаграмма 8. Динамика численности загрузок мобильных приложений, весь мир, млрд. шт.,2009-2017гг.
Диаграмма 9. Соотношение долей платных и бесплатных приложений в общем числе загрузок
Диаграмма 10. Сегментация загрузок приложений в разрезе сторов (магазинов), млрд. долл. США
Диаграмма 11. Частота использований приложений различных категорий, сессий в месяц, среднее значение
Диаграмма 1. Долевое соотношение популярности категорий программ лояльности, ТОП-7
Диаграмма 2. Уровень проникновения интернет по регионам мира, в %
Диаграмма 3. Динамика численности пользователей смартфонов в мире, 2014-2019 гг., млрд. чел.
Диаграмма 4. Количество пользователей смартфонов в мире, 2013-2018 гг., млрд. чел.
Диаграмма 5. Использование смартфона с целью шоппинга
Диаграмма 6. Наиболее популярные среди пользователей цели использования смартфона
Диаграмма 7. Динамика рынка стоимостного объема рынка мобильных приложений, весь мир, млрд. долл. США, 2015-2020 гг.
Диаграмма 8. Динамика численности загрузок мобильных приложений, весь мир, млрд. шт.,2009-2017гг.
Диаграмма 9. Соотношение долей платных и бесплатных приложений в общем числе загрузок
Диаграмма 10. Сегментация загрузок приложений в разрезе сторов (магазинов), млрд. долл. США
Диаграмма 11. Частота использований приложений различных категорий, сессий в месяц, среднее значение
