Бизнес-план открытия логистической компании-оператора (с финансовой моделью)
Описание 'Бизнес-план открытия логистической компании-оператора' (с финансовой моделью)
Адаптация данного бизнес-плана возможна под любой проект на территории России и СНГ.
К данному бизнес-плану прилагается финансовая модель в отдельном файле, которая позволяет с легкостью выстроить новый финансовый план методом ввода соответствующих данных.
Описание проекта
Идея проекта: создание предприятия-оператора 3PL-услуг.
Специфика проекта: спектр транспортных и логистических услуг, начиная от транспортирования или перевозки груза (товаров) и заканчивая доставкой обработанного и упакованного груза (товаров) конечному потребителю. В комплекс 3PL предприятия входят: организация перевозки груза, ведение сопроводительной документации по грузу, учет и отслеживание реализации груза и его запасов на складах, хранение на складе, обработка груза, а также доведение товара до конечного потребителя.
География проекта: Москва и Московская область.
Потребители услуг проекта: частные интернет-магазины.
Состояние рынка: на текущий момент российский рынок транспортно-логистических услуг сильно фрагментирован. На нем работает около 3,8 тыс. компаний, предоставляющих транспортно-экспедиторские услуги (компании, зарегистрированные на территории РФ, включая их филиалы в регионах), в том числе 2,8 тыс. перевозчиков и 1 тыс. экспедиторов (операторов или агентов). По состоянию на 2013 год объем рынка транспортно-логистических услуг в России оценивается примерно в 80 млрд. долларов (без учета трубопроводного транспорта). Рынок формируется независимыми транспортными или логистическими компаниями, а также дочерними компаниями крупных грузоотправителей.
Адаптация данного бизнес-плана возможна под любой проект на территории России и СНГ.
К данному бизнес-плану прилагается финансовая модель в отдельном файле, которая позволяет с легкостью выстроить новый финансовый план методом ввода соответствующих данных.
Описание проекта
Идея проекта: создание предприятия-оператора 3PL-услуг.
Специфика проекта: спектр транспортных и логистических услуг, начиная от транспортирования или перевозки груза (товаров) и заканчивая доставкой обработанного и упакованного груза (товаров) конечному потребителю. В комплекс 3PL предприятия входят: организация перевозки груза, ведение сопроводительной документации по грузу, учет и отслеживание реализации груза и его запасов на складах, хранение на складе, обработка груза, а также доведение товара до конечного потребителя.
География проекта: Москва и Московская область.
Потребители услуг проекта: частные интернет-магазины.
Состояние рынка: на текущий момент российский рынок транспортно-логистических услуг сильно фрагментирован. На нем работает около 3,8 тыс. компаний, предоставляющих транспортно-экспедиторские услуги (компании, зарегистрированные на территории РФ, включая их филиалы в регионах), в том числе 2,8 тыс. перевозчиков и 1 тыс. экспедиторов (операторов или агентов). По состоянию на 2013 год объем рынка транспортно-логистических услуг в России оценивается примерно в 80 млрд. долларов (без учета трубопроводного транспорта). Рынок формируется независимыми транспортными или логистическими компаниями, а также дочерними компаниями крупных грузоотправителей.
1. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
1.1.Концепция проекта
1.2.Сущность услуг 3PL
2. АНАЛИЗ РЫНКА
2.1. Анализ рынка транспортной логистики России
2.1.1. Спрос на комплексные логистические услуги в сегменте грузов с высокой добавленной стоимостью (несырьевые грузы)
2.1.2. Онлайн-решения в процессе реализации транспортной логистики
2.2. Прогнозы и перспективы развития российского рынка логистики
2.3. Анализ рынка интернет-торговли в России
3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
3.1. Организация логистического процесса на складе предприятия
3.2. Планировка складских помещений и характеристика основных складских зон
3.2.1. Характеристика основных складских зон
3.2.2. Определение основных параметров склада
3.3. Документальное оформление процессов предприятия
4. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. Основной персонал проекта
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА
5.1. План реализации проекта
5.2. Параметры проекта (допущения, используемые при расчетах)
5.3. Инвестиционный денежный поток
5.3.1.Расходы на команду, оплата труда
5.3.2. Инвестиционные вложения в организацию работы склада
5.4. Операционный денежный поток
5.4.1. Выручка проекта (общая)
5.4.2. Общие категории расходов по проекту
5.4.3. Налоги на прибыль проекта
5.5. Денежный поток итого
5.5. Обоснование эффективности проекта (основные финансовые показатели)
6. ОЦЕНКА РИСКОВ ПРОЕКТА
1.1.Концепция проекта
1.2.Сущность услуг 3PL
2. АНАЛИЗ РЫНКА
2.1. Анализ рынка транспортной логистики России
2.1.1. Спрос на комплексные логистические услуги в сегменте грузов с высокой добавленной стоимостью (несырьевые грузы)
2.1.2. Онлайн-решения в процессе реализации транспортной логистики
2.2. Прогнозы и перспективы развития российского рынка логистики
2.3. Анализ рынка интернет-торговли в России
3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
3.1. Организация логистического процесса на складе предприятия
3.2. Планировка складских помещений и характеристика основных складских зон
3.2.1. Характеристика основных складских зон
3.2.2. Определение основных параметров склада
3.3. Документальное оформление процессов предприятия
4. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. Основной персонал проекта
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА
5.1. План реализации проекта
5.2. Параметры проекта (допущения, используемые при расчетах)
5.3. Инвестиционный денежный поток
5.3.1.Расходы на команду, оплата труда
5.3.2. Инвестиционные вложения в организацию работы склада
5.4. Операционный денежный поток
5.4.1. Выручка проекта (общая)
5.4.2. Общие категории расходов по проекту
5.4.3. Налоги на прибыль проекта
5.5. Денежный поток итого
5.5. Обоснование эффективности проекта (основные финансовые показатели)
6. ОЦЕНКА РИСКОВ ПРОЕКТА
