Бизнес-план спортивного покерного клуба
Бизнес-план покерного клуба разработан ЭКЦ «Инвест-Проект». Цель бизнес-плана – описание организации спортивного покерного клуба и построение его бизнес-модели.
Концепция покерного клуба
В бизнес-плане описывается организация аттестованного ФСПР спортивного покерного клуба с учебно-тренировочной базой для желающих научиться играть в спортивный покер.
К спортивному покеру относятся только 3 вида покера: Texas Holdem, Omaha и 7-card Stud Poker. После 01 июля 2009 года только спортивный покер (и несуществующие игорные зоны) станут в России легальной альтернативой для любителей азартных игр и казино.
Предложение наиболее актуально для регионов России, граничащих с КНР: в Китае запрещены любые азартные игры в любой форме, в том числе покер.
Параметры покерного клуба:
Для организации клуба потребуется *** млн. руб. Предполагается, что финансирование проекта будет осуществляться за счет привлечения целевого инвестора. Проект реализуется в городе с населением более 500 001 человека.
Привлекательность рынка
Спортивный покерный клуб является оптимальной альтернативой для любителей азартных карточных игр и казино, т.к. на организацию игр по спортивному покеру не распространяется лицензия законодательства об игорном бизнесе, а, кроме того, спортивный покер не подпадает под действие Федерального закона «О государственном регулировании деятельности по организации и проведению азартных игр и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации» №244-ФЗ от 29.12.2006, вступающий в силу с 01 июля 2009 года.
Официальные и рейтинговые соревнования по спортивному покеру могут проводиться исключительно в аттестованных покерных клубах. Аттестация осуществляется ФСПР. Количество аттестованных ФСПР спортивных покерных клубов в России на сегодняшний день составляет *** клубов, из них *** – в Москве.
Количество игровых столов спортивного покера, по нашим оценкам, составляет ***, из них в Москве действует порядка *** столов. Таким образом, легальный объем московского рынка спортивного покера по состоянию на 1-е полугодие 2009 года можно оценить в *** млн. долл. США.
Основные задачи руководства спортивного покерного клуба:
Концепция покерного клуба
В бизнес-плане описывается организация аттестованного ФСПР спортивного покерного клуба с учебно-тренировочной базой для желающих научиться играть в спортивный покер.
К спортивному покеру относятся только 3 вида покера: Texas Holdem, Omaha и 7-card Stud Poker. После 01 июля 2009 года только спортивный покер (и несуществующие игорные зоны) станут в России легальной альтернативой для любителей азартных игр и казино.
Предложение наиболее актуально для регионов России, граничащих с КНР: в Китае запрещены любые азартные игры в любой форме, в том числе покер.
Параметры покерного клуба:
- общая площадь клуба: *** кв.м.;
- ставка аренды помещения: *** долл. / кв. м / год;
- количество игровых столов: ***;
- кол-во сотрудников: *** чел.;
- плановая загрузка клуба: **%;
- среднесуточное количество игроков: *** игроков;
- стоимость аренды стола: *** руб. / чел. / час;
- режим работы: с 18 часов до 06 часов (или до последнего клиента);
- правовая форма: ООО с указанием «спорт» в Уставе общества, упрощенная система налогообложения (по ставке УСН 6% от выручи).
Для организации клуба потребуется *** млн. руб. Предполагается, что финансирование проекта будет осуществляться за счет привлечения целевого инвестора. Проект реализуется в городе с населением более 500 001 человека.
Привлекательность рынка
Спортивный покерный клуб является оптимальной альтернативой для любителей азартных карточных игр и казино, т.к. на организацию игр по спортивному покеру не распространяется лицензия законодательства об игорном бизнесе, а, кроме того, спортивный покер не подпадает под действие Федерального закона «О государственном регулировании деятельности по организации и проведению азартных игр и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации» №244-ФЗ от 29.12.2006, вступающий в силу с 01 июля 2009 года.
Официальные и рейтинговые соревнования по спортивному покеру могут проводиться исключительно в аттестованных покерных клубах. Аттестация осуществляется ФСПР. Количество аттестованных ФСПР спортивных покерных клубов в России на сегодняшний день составляет *** клубов, из них *** – в Москве.
Количество игровых столов спортивного покера, по нашим оценкам, составляет ***, из них в Москве действует порядка *** столов. Таким образом, легальный объем московского рынка спортивного покера по состоянию на 1-е полугодие 2009 года можно оценить в *** млн. долл. США.
Основные задачи руководства спортивного покерного клуба:
- не превысить объем первоначальных инвестиций в размере *** млн. руб.;
- обеспечить загрузку клуба в размере **% в среднем ежедневно;
- установить стоимость аренды игрового стола в размере *** руб. / чел. / час;
- собрать коллектив профессионалов с общим фондом оплаты труда в размере *** млн. руб. в месяц и штате в *** человека;
- ежегодно получать аттестацию ФСПР;
- получить лицензию на розничную торговлю алкоголем;
- не превышать текущих затрат в объеме *** млн. руб. в месяц;
- эффективно расходовать рекламный бюджет в объеме *** руб. ежемесячно;
- привлекать игроков с доходами не ниже уровня 10-й доходной группы;
- постоянно заниматься обучением персонала и повышением квалификации;
- устраивать общегородские и региональные турниры и соревнования по спортивному покеру;
- выйти на план по выручке и загрузке не позднее *** с начала финансирования;
- обеспечивать соответствующую уровню клуба атмосферу.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. РЕГИСТРАЦИЯ КОМПАНИИ И ПОЛУЧЕНИЕ ЛИЦЕНИЗИИ
2.1. Организационно-правовая форма спортивного покерного клуба
2.2. Аттестация спортивного покерного клуба
2.3. Игровые зоны России и ФЗ №244-ФЗ от 29.12.2006
2.3.1. «Сибирская монета»
2.3.2. «Азов-Сити»
2.3.3. «Приморье»
2.3.4. «Янтарная»
2.4. Лицензия на розничную торговлю алкоголем
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Количество столов и объем рынка спортивного покера в России
3.2. История покера
3.3. Спортивный покер в России
3.4. Виды спортивного покера
3.4.1. Техасский Холдем (Texas Holdem)
3.4.2. «Omaha» (Омаха)
3.4.3. 7-card Stud Poker
3.5. Правила покера и комбинации
3.6. Покерный турнир
3.6.1. Фриз-аут аут (Freeze-out)
3.6.2. Ребай/эддон турнир (Rebuy/addon)
3.6.3. Турбо турнир (Turbo)
3.6.4. Фри рол (Free Roll)
3.6.5. Гарантид (Guaranteed)
3.6.6. Сателлит. (Satellite)
3.6.7. Микс (Mixed)
3.6.8. Хэдс-ап (Heads-up)
3.6.9. Шутаут (Shootout)
3.7. Спортивные покерные клубы Москвы
3.7.1. Покер-клуб «Poker House»
3.7.2. Клуб Спортивного Покера «Монте Кристо»
3.8. Покер за рубежом
3.9. Обучение игроков спортивному покеру
3.10. Доходы населения Москвы в 2009 г.
3.11. Стратегия маркетинга
4. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
5.1. Ценовая политика покерного клуба
5.2. Требования ФСПР к покерным клубам
5.3. Материально-технические требования к покерному клубу
5.4. Мебель, оборудование и прочее оснащение покерного клуба
5.5. Календарный план реализации проекта
6. ПЕРСОНАЛ ПОКЕРНОГО КЛУБА
6.1. Персонал покерного клуба и ФОТ
6.2. Обучение персонала клуба
7. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ
8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
8.1. Основные предположения к расчетам
8.2. Параметры плана поступлений
8.3. Структура площадей покерного клуба
8.4. Загрузка покерного клуба
8.5. План доходов клуба
8.6. План текущих затрат
8.7. План движения денежных средств
8.8. План прибылей и убытков
8.9. Безубыточный объем продаж
8.10. Налогообложение
8.11. Доходы инвестора (владельца проекта)
8.12. Финансовый анализ проекта
8.13. Финансово-экономические показатели проекта
СПИСОК ГРАФИКОВ
График 1. Среднесуточная загрузка клуба.
График 2. Динамика поступлений.
График 3. Выбытия на текущую деятельность.
График 4. Выручка, затраты и прибыль.
График 5. График чистой прибыли.
График 6. Точка безубыточности.
График 7. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.
2. РЕГИСТРАЦИЯ КОМПАНИИ И ПОЛУЧЕНИЕ ЛИЦЕНИЗИИ
2.1. Организационно-правовая форма спортивного покерного клуба
2.2. Аттестация спортивного покерного клуба
2.3. Игровые зоны России и ФЗ №244-ФЗ от 29.12.2006
2.3.1. «Сибирская монета»
2.3.2. «Азов-Сити»
2.3.3. «Приморье»
2.3.4. «Янтарная»
2.4. Лицензия на розничную торговлю алкоголем
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Количество столов и объем рынка спортивного покера в России
3.2. История покера
3.3. Спортивный покер в России
3.4. Виды спортивного покера
3.4.1. Техасский Холдем (Texas Holdem)
3.4.2. «Omaha» (Омаха)
3.4.3. 7-card Stud Poker
3.5. Правила покера и комбинации
3.6. Покерный турнир
3.6.1. Фриз-аут аут (Freeze-out)
3.6.2. Ребай/эддон турнир (Rebuy/addon)
3.6.3. Турбо турнир (Turbo)
3.6.4. Фри рол (Free Roll)
3.6.5. Гарантид (Guaranteed)
3.6.6. Сателлит. (Satellite)
3.6.7. Микс (Mixed)
3.6.8. Хэдс-ап (Heads-up)
3.6.9. Шутаут (Shootout)
3.7. Спортивные покерные клубы Москвы
3.7.1. Покер-клуб «Poker House»
3.7.2. Клуб Спортивного Покера «Монте Кристо»
3.8. Покер за рубежом
3.9. Обучение игроков спортивному покеру
3.10. Доходы населения Москвы в 2009 г.
3.11. Стратегия маркетинга
4. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
5.1. Ценовая политика покерного клуба
5.2. Требования ФСПР к покерным клубам
5.3. Материально-технические требования к покерному клубу
5.4. Мебель, оборудование и прочее оснащение покерного клуба
5.5. Календарный план реализации проекта
6. ПЕРСОНАЛ ПОКЕРНОГО КЛУБА
6.1. Персонал покерного клуба и ФОТ
6.2. Обучение персонала клуба
7. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ
8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
8.1. Основные предположения к расчетам
8.2. Параметры плана поступлений
8.3. Структура площадей покерного клуба
8.4. Загрузка покерного клуба
8.5. План доходов клуба
8.6. План текущих затрат
8.7. План движения денежных средств
8.8. План прибылей и убытков
8.9. Безубыточный объем продаж
8.10. Налогообложение
8.11. Доходы инвестора (владельца проекта)
8.12. Финансовый анализ проекта
8.13. Финансово-экономические показатели проекта
СПИСОК ГРАФИКОВ
График 1. Среднесуточная загрузка клуба.
График 2. Динамика поступлений.
График 3. Выбытия на текущую деятельность.
График 4. Выручка, затраты и прибыль.
График 5. График чистой прибыли.
График 6. Точка безубыточности.
График 7. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.
СПИСОК ТАБЛИЦ
Таблица 1. Показатели эффективности проекта.
Таблица 2. Перечень аттестованных спортивных покерных клубов России.
Таблица 3. Комбинации спортивного покера.
Таблица 4. Расписание турниров клуба «Pocker House».
Таблица 5. Расписание турниров клуба «Монте Кристо».
Таблица 6. Доходы децильных групп населения Москвы в 2009 г.
Таблица 7. Распределение доходов у 10 % наиболее обеспеченных горожан.
Таблица 8. Распределение доходов у 1 % наиболее обеспеченных горожан.
Таблица 9. Сокращение доходов по 10 децильным группам в 2008/2009 гг.
Таблица 10. Структура первоначальных инвестиций.
Таблица 11. Технические требования к покерному оборудованию.
Таблица 12. Технические требования к покерным чипам «GEM».
Таблица 13. Перечень и затраты на мебель, оборудование, прочее оснащение покерного клуба.
Таблица 14. Календарный план реализации проекта.
Таблица 15. Персонал и фонд оплаты труда персонала покерного клуба.
Таблица 16. Риски и пути по их сокращению.
Таблица 17. Параметры доходной части клуба.
Таблица 18. Структура площадей покерного клуба.
Таблица 19. План по среднесуточной загрузке клуба.
Таблица 20. Динамика выхода на плановую загрузку клуба.
Таблица 21. План доходов.
Таблица 22. Параметры текущих затрат.
Таблица 23. План текущих затрат.
Таблица 24. План движения денежных средств.
Таблица 25. План прибылей и убытков.
Таблица 26. Расчет точки безубыточности.
Таблица 27. Налогообложение.
Таблица 28. Доходы инвестора.
Таблица 29. Эффективность инвестиций.
Таблица 30. Финансовые показатели 2-го года планирования.
Таблица 31. Показатели финансового анализа проекта.
Таблица 32. Финансово-экономические показатели эффективности проекта.
Таблица 1. Показатели эффективности проекта.
Таблица 2. Перечень аттестованных спортивных покерных клубов России.
Таблица 3. Комбинации спортивного покера.
Таблица 4. Расписание турниров клуба «Pocker House».
Таблица 5. Расписание турниров клуба «Монте Кристо».
Таблица 6. Доходы децильных групп населения Москвы в 2009 г.
Таблица 7. Распределение доходов у 10 % наиболее обеспеченных горожан.
Таблица 8. Распределение доходов у 1 % наиболее обеспеченных горожан.
Таблица 9. Сокращение доходов по 10 децильным группам в 2008/2009 гг.
Таблица 10. Структура первоначальных инвестиций.
Таблица 11. Технические требования к покерному оборудованию.
Таблица 12. Технические требования к покерным чипам «GEM».
Таблица 13. Перечень и затраты на мебель, оборудование, прочее оснащение покерного клуба.
Таблица 14. Календарный план реализации проекта.
Таблица 15. Персонал и фонд оплаты труда персонала покерного клуба.
Таблица 16. Риски и пути по их сокращению.
Таблица 17. Параметры доходной части клуба.
Таблица 18. Структура площадей покерного клуба.
Таблица 19. План по среднесуточной загрузке клуба.
Таблица 20. Динамика выхода на плановую загрузку клуба.
Таблица 21. План доходов.
Таблица 22. Параметры текущих затрат.
Таблица 23. План текущих затрат.
Таблица 24. План движения денежных средств.
Таблица 25. План прибылей и убытков.
Таблица 26. Расчет точки безубыточности.
Таблица 27. Налогообложение.
Таблица 28. Доходы инвестора.
Таблица 29. Эффективность инвестиций.
Таблица 30. Финансовые показатели 2-го года планирования.
Таблица 31. Показатели финансового анализа проекта.
Таблица 32. Финансово-экономические показатели эффективности проекта.
СПИСОК ДИАГРАММ
Диаграмма 1. Доли доходов децильных групп населения Москвы в 2009 г.
Диаграмма 2. Структура первоначальных инвестиций.
Диаграмма 3. Структура затрат на оборудование, мебель клуба.
Диаграмма 4. Структура поступлений.
Диаграмма 5. Структура текущих затрат.
Диаграмма 6. Структура налоговых отчислений.
Диаграмма 7. Структура затрат во 2-м году планирования.
Диаграмма 1. Доли доходов децильных групп населения Москвы в 2009 г.
Диаграмма 2. Структура первоначальных инвестиций.
Диаграмма 3. Структура затрат на оборудование, мебель клуба.
Диаграмма 4. Структура поступлений.
Диаграмма 5. Структура текущих затрат.
Диаграмма 6. Структура налоговых отчислений.
Диаграмма 7. Структура затрат во 2-м году планирования.
