Рентабельность активов ресторанного бизнеса - рэнкинг

13.02.2014 | 12 стр. | Артикул: R1AC6D9FCE4RU

7 500 руб.

Доставка: файл PDF по Email, Hard Copy Mail Delivery, CD-ROM Mail Delivery

Скачать брошюру в PDF

Выслать реквизиты
Оплатить позже
Цели

1. Ранжирование компаний по различным показателям финансово-хозяйственной деятельности.
2. Сопоставление и анализ полученного рэнкинга с учетом выбранных показателей.
3. Определение места исследуемой компании в рэнкинге.

Содержание и методология

Для формирования Рэнкинга эксперты составляют список крупнейших участников отрасли (подотрасли) по объему выручки в РФ. Количество компаний может составлять от 10 и более. Затем компании ранжируются по любому из финансовых показателей из следующих групп: показатели прибыли, коэффициенты ликвидности и финансовой устойчивости, коэффициенты рентабельности и деловой активности, как по российским, так и международным стандартам. Кроме того, в качестве критериев могут использоваться балансовые показатели. На основе сформированных данных составляется рэнкинг и проводится анализ полученных результатов.

Источники

Собственный информационный ресурс и обширная база данных предприятий ИА Credinform (Глобальная Универсальная Система “ГЛОБАС-I”, свидетельство государственной регистрации №2008620204), сформированная на основе многолетней работы и постоянно обновляемая из официальных источников (ФНС РФ, ФСГС РФ и других министерств и ведомств).
1 РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ АКТИВОВ РЕСТОРАННОГО БИЗНЕСА

2 ПОКАЗАТЕЛИ СОВОКУПНОЙ ВЫРУЧКИ И ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ РЕСТОРАННОГО БИЗНЕСА В РОССИИ

3 ПОЛНЫЙ СПИСОК КОМПАНИЙ РЭНКИНГА

4 ОБ ИНДЕКСЕ ПЛАТЁЖЕСПОСОБНОСТИ ГЛОБАС-I

ТАБЛИЦЫ


Рентабельность активов и индекс платежеспособности крупнейших по обороту компаний, осуществляющих ресторанную деятельность в России (топ-10)
Рэнкинг ресторанного бизнеса (Топ-50 или более)

ДИАГРАММЫ

Рентабельность активов ресторанного бизнеса в России (Топ-10)
Совокупный годовой оборот ресторанного бизнеса в России
Совокупная чистая прибыль ресторанного бизнеса в России


Ещё публикации