Бизнес-план интернет-площадки по оказанию консалтинговых и образовательных услуг через интернет

01.10.2024 | 68 стр. | Артикул: BA032239ADBFRU

150 000 руб.

Доставка: файл PDF по Email, Hard Copy Mail Delivery

Скачать брошюру в PDF

Выслать реквизиты
Оплатить позже
Цель бизнес-плана – описать создание интернет-площадки по оказанию консалтинговых и образовательных услуг через интернет, исследовать и описать рынок услуг и разработать финансовую модель.

Потенциал целевого рынка:
  • по данным ФОМ, объем рынка бизнес-образования образования в 2008 году составил 70 млрд. руб.,
  • из них около 2% (1,4 млрд. руб.) – приходится на дистанционное обучение;
  • по оценкам экспертов, в ближайшие годы рост рынка дистанционного образования составит 20-25%, в 2009г. можно ожидать рост рынка до 1,7 млрд. руб.;
  • по данным исследования индустрии бизнес-тренингов в России, в 2006 году объем рынка составлял порядка $170 млн., а в 2007 году – уже $336 млн. В 2008 году объем рынка бизнес-тренингов превысил $440 млн.;
  • в США около 40% студентов программ MBA используют дистанционную форму обучения, в подавляющем большинстве случаев – посредством Интернет.
Таким образом, при достижении в РФ проникновения Интернет, сопоставимого с уровнем США, оцениваемая емкость целевого рынка достигнет $1,18 млрд. в год по дистанционному образованию и бизнес-тренингам через Интернет.

Концепция проекта

Сервис дает пользователю возможность найти подходящего эксперта по интересному ему предмету, удобный интерфейс для коммуникаций в предпочтительном для него формате: текст, голосовая или видео связь, онлайн-конференции, а также удобную систему оплаты и контроля качества услуг.

Используемые технические решения – достаточно популярны и апробированы: ip-телефония, поточное видео, социально-сетевой движок.

Сервис направлен на решение следующих задач:
  • осознать потребность в некоторых знаниях, увидеть новую возможность. Для этого в сервисе будет удобный каталог, раздел типа «горячие предложения», информативный редакторский контент, о том какие знания востребованы и популярны;
  • найти всех подходящих консультантов, способных дать необходимые знания. В этом поможет каталог, а также система горизонтального поиска по словам;
  • выбрать наиболее подходящего консультанта;
  • назначить взаимно удобное время для общения – для этого в сервис будет встроен удобный календарь, где пользователи смогут выбрать для себя время среди часов, когда консультант готов к общению (время бронируется путем предоплаты).
Совместно с учителем/консультантом подобрать наиболее эффективную и удобную методику обучения.

Сервис позволяет:
  1. легко заплатить за услуги – у пользователя на сайте будет персональный кошелек, с которого по мере оказания услуг будут списываться средства,
  2. высказать свое мнение об услугах, самовыразиться – помимо вышеуказанных услуг, у каждого пользователя будет возможность указать информацию о себе в профиле, вести личный блог, общаться на форуме, писать отзывы и комментарии о консультантах, чьими услугами он пользовался,
  3. почувствовать заботу о себе, заработать бонусы, скидки, подарки – успех такого рода сервиса может строиться только на завоевании лояльности пришедших пользователей. Мы планируем не реже, чем раз в месяц устраивать различные конкурсы, и акции, в ходе которых пользователи будут получать поощрение: а) за приглашение своих знакомых на сайт,•б) за создание и размещение качественного оригинального контента на сайте,•в) за регулярное пользование услугами, г) прибавку к счету при его пополнении в пределах комиссии сервиса.
С другой стороны сервис направлен на удовлетворение интересов поставщиков услуг:
  1. Предоставлять все возможные технические средства, чтобы представить потребителям свои услуги.
  2. Возможность выбрать в какое время он может и хочет работать с клиентами и сообщить об этом с помощью календаря.
  3. Возможность оперативно выводить полученные платежи на свой кошелек в основных электронных валютах.
  4. Возможность получить позицию в рейтинге в соответствии со справедливой системой коллаборативного оценивания.
Потребность в инвестициях

Для реализации проекта требуется 130 тыс. долл., в том числе:
  • разработка сервиса (покупка программных решений, лицензий; затраты на разработчиков);
  • хостинг;
  • аренда офиса;
  • затраты на продвижение компании (реклама, PR).
Предполагается, что источником добавочного капитала являются средства венчурного инвестора за долю в проекте в размере 50%.

Бизнес-план предоставляется в электронном виде. Чтобы заказать бизнес-план интернет-площадки по оказанию консалтинговых и образовательных услуг через интернет направьте нам запрос.

Объем бизнес-плана – 68 страниц, в том числе 35 таблиц и 1 график.
1. РЕЗЮМЕ (EXECUTIVE SUMMARY) ПРОЕКТА

1.1. Описание компании
  1.1.1. Проблема и предлагаемое решение
  1.1.2. Маркетинг и потенциал рынка
  1.1.3. Описание технологии
  1.1.4. Бизнес-модель, способы монетизации
  1.1.5. Команда

2. ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ И ПРОДУКТА

2.1. Компания
  2.1.1. Цели проекта и миссия компании
  2.1.2. Команда проекта
  2.1.3. Бизнес-возможность
2.2. Общее описание продукта (услуг)
  2.2.1. Описание веб-сервиса
2.3. Прогноз реализации услуг
  2.3.2. Стадия развития
  2.3.3. Разработка сервиса

3. ПЛАН МАРКЕТИНГА

3.1. Характеристика целевого рынка
  3.1.1. Оценки количественных параметров рынка
  3.1.2. Тенденции и перспективы развития рынка
3.2. Маркетинговый анализ
  3.2.1. Потенциальные потребители и их сегментация
  3.2.2. SWOT-анализ
3.3. Конкурентный анализ
  3.3.1. Тип и интенсивность конкуренции на рынке
  3.3.2. Перспективы будущей конкуренции
3.4. Маркетинговая стратегия
  3.4.1. Продвижение услуги и бренда

4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА: ОРГАНИЗАЦИЯ, УПРАВЛЕНИЕ, ПЕРСОНАЛ

4.1. Организационно-правовая форма
4.2. Предполагаемые сроки выхода на рынок
4.3. График осуществления работ по проекту
4.4. Команда проекта, менеджеры и владельцы
  4.4.1. Численность и должность работающих по проекту специалистов, план по персоналу
  4.4.2. Анализ потребности в трудовых ресурсах

5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

5.1. Банк, система учета
5.2. Валюта проекта
5.3. Темпы роста/падения курса (%)
5.4. Инфляция
5.5. Потребности в капитале
  5.5.1. Потребность в капитале
  5.5.2. Источники капитала
5.6. Прогноз поступлений от продаж
  5.6.1. Планируемый объём продаж
  5.6.2. Поступления от продаж, руб.
5.7. Переменные/ Постоянные расходы
  5.7.1. Прямые / переменные издержки
  5.7.2. Постоянные / косвенные издержки
  5.7.3. Общие издержки
  5.7.4. Затраты на персонал
5.8. Анализ безубыточности
  5.8.1. Прогноз финансовых результатов. Отчеты о прибылях и убытках. Балансы
5.9. Денежные потоки, руб.
5.10. Баланс, руб.
  5.10.1. Расчет финансовых показателей денежных потоков, анализ проекта

6. ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

6.1. Финансовые показатели
  6.1.1. Полный объем инвестиций. График инвестирования
6.2. Риски